22日葡萄牙战况
北京时间6月23日0时（欧洲当地时间22日18时），欧洲杯F组第3轮在里昂开始1场较量，葡萄牙3度落后3比3战平匈牙利，排名小组第三出线，1/8决赛对阵克罗地亚。37岁匈牙利中场格拉世界波首开纪录，成为欧洲杯史上第2年长进球者。C罗直传纳尼扳平。
在2011/2012赛季的葡萄牙青年U17A联赛中，布拉加U17足球队的表现活跃，展现了其强劲的实力。以下是他们在比赛中的一些关键战况：2012年1月22日，布拉加U17在主场迎战基维辛迪U17，以1-0的比分获胜，上半场0-0平局。 1月15日，布拉加U17以3-1的比分战胜桑蒂尼恩斯U17，上半场1-1战平。
卡塔尔世界杯1/4决赛结束最后2场，葡萄牙0-1负于摩洛哥，英格兰1-2输给法国，摩洛哥携手法国晋级4强，葡萄牙和英格兰同时出局，上演悲喜一夜。至此过后，本届世界杯4强球队已经确定，具体对阵为：阿根廷VS克罗地亚，法国VS摩洛哥。
昨晚2020欧洲杯1/8决赛，德国0-2不敌英格兰，当裁判吹响哨声的那一刻，德国队遭遇淘汰。上届欧洲杯的四强，到了这届全部止步16强，欧洲果然没有弱队。与此同时，来自F组“死亡之组”的四支球队，全部被淘汰。上届的八强球队还剩2支。深刻诠释了一句话——欧洲无弱旅。
葡萄牙队以2比0战胜威尔士队，进入决赛。世界著名球星、葡萄牙队7号罗纳尔多在下半场50分钟破门，葡萄牙领先。3分钟后，葡萄牙17号纳尼在罗纳尔多射门后把球铲入网底，把比分扩大到2比0。葡萄牙12年后再次杀入决赛，将对阵法国和德国之间的胜者。
6月30日欧洲杯有哪场比赛
北京时间7月1日3时（法国当地时间6月30日21时），欧洲杯1/4决赛在马赛先赛1场，葡萄牙与波兰120分钟战为1比1平，并在点球大战中5比3胜出。莱万开场100秒破门，创造欧洲杯史上第2快进球纪录，打破个人645分钟欧洲杯进球荒。
月30日凌晨2点45分，德国与西班牙进行欧洲杯决赛，地点在维也纳，足球与莫扎特相遇。德国队在最后的较量中，以点球战胜西班牙，成功捧起历史上第4座欧洲杯奖杯。这个夜晚，德国队的球员们在足球的舞台上，书写了属于他们的辉煌篇章。在维也纳这座充满音乐之城的背景下，欧洲杯决赛的氛围异常热烈。
在2023年6月30日的凌晨2点45分，德国与西班牙在维也纳进行了欧洲杯决赛。这场盛宴将足球的激情与莫扎特的灵感相结合。在这次最后的对决中，德国队通过点球大战击败了西班牙队，从而夺得了他们的第四座欧洲杯奖杯。这一胜利为德国球员的足球生涯增添了辉煌的一笔。
年欧洲杯决赛圈的比赛日程如下：- 1996年6月30日，星期日：决赛，捷克对阵德国，比分1-2，比赛在伦敦的温布利球场举行。- 1996年6月26日，星期三：半决赛，德国对阵英格兰，比分1-1（6-5点球大战胜出），比赛在伦敦的温布利球场举行。
赛程安排：- 半决赛：6月26日星期四，02：45，德国对阵土耳其。- 半决赛：6月27日星期五，02：45，俄罗斯对阵西班牙。- 冠亚军决赛：6月30日星期一，02：45。
曾获得欧洲杯冠军的希腊队,为何如此惨淡?
所以希腊队也就没办法继续保持那时的战绩了，再加上经济危机对当时的希腊冲击影响非常大，以至于后来的希腊队一年不如一年，沦为陪跑队。不过毕竟是有过辉煌的时候，这也是值得骄傲和回忆的。
现在的希腊队虽然没有出色的选手，但在2004年那时候，他也是最重要的是国家经济带来的影响。这一经济危机对希腊的影响最大，与此相关的是，2002009年以后，希腊代表队的表现变得越来越差，到了今天。但是，希腊队的欧洲杯冠军也是值得骄傲的经验。至少在未来的回忆中，还是有回忆的资本。
欧洲杯冠军是希腊，这也是欧洲杯上最大的冷门。其在决赛中1：0力克葡萄牙，奇迹般地夺得冠军，成为大赛史上最黑的一匹黑马。
戴维预洲葡萄牙对奥利
奥地利中卫德拉戈维奇停赛，普勒德尔顶替出场。前腰尤努佐维奇脚踝受伤，伊尔桑克填补空缺，阿拉巴位置前移负责进攻组织。前锋扎比策顶替扬科。葡萄牙此前与奥地利10次交锋仅2胜（5平3负），但近4场保持不败（1胜3平），最近1场是1995年10月欧洲杯预选赛1比1。
全面预算管理在现代化企业中不可或缺，它通过整合业务、资金、信息、人才，实现资源合理配置，真实反映实际需求，支持决策。美国著名管理学家戴维·奥利强调，全面预算管理是少数能将组织关键问题融合在一个体系中的管理控制方法之一。预算管理具有多重优势，如制定计划、促进合作与交流、业绩评价和激励员工。
在现代企业治理的舞台上，美国管理学大师戴维·奥利的见解独树一帜，他深知全面预算管理这把金钥匙对于企业成功的重要性。中国在80年代引入这一理念，尽管成效各异，但其核心价值始终如一。全面预算管理，如同一个精密的导航系统，旨在通过系统预测和严谨控制，确保企业战略目标的顺利实现。
是兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具，全面预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用。正如著名管理学家戴维·奥利所说的，全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。
就像美国著名管理学家戴维·奥利所指出的那样：全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。优点 预算是行为计划的量化，这种量化有助于管理者协调、贯彻计划，是一种重要的管理工具。
